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怎样有效地实施一个战略方案？

来源：北京市西城区沙宣美容美发职业技能培训学校点击量：4818 发布时间：2012/12/13 14:22:38

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怎样有效地实施一个战略方案？实践证明，只有当战略实施的各种因素相互匹配时，战略的实施才会成功。美国学者巴斯克和艾索斯在同麦肯锡公司合作进行美日企业化管理比较时发现，战略与六个重要因素有密切关系，构建了著名的“麦肯锡7-S模型”。他们认为，卓越的企业都非常重视7个管理因素的协调，即战略、结构、制度、作风、人员、技能和共同价值观。将上述七个“S”因素在组织中互相结合，融成一个互补互助的管理系统，才能保证战略的顺利实施。

“麦肯锡7-S模型”

在这个模式中，7S分别表示：

1、战略：企业为取得竞争优势的长远发展计划。

2、机构：组织结构图及其内容

3、制度：规定的制度和例行程序，如会议方式、业务流程、资本预算系统等

4、作风：主要领导人为实现组织目标所采用的方法、技巧、以及企业的传统作风。

5、人员：企业内部重要人士分类的详细内容。

6、技能：主要人员或整个企业的独特能力。

7、共同价值观：企业长期形成的宗旨、经营哲学等。

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