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美容管理者切忌仅用胜负定夺人

来源：北京市西城区沙宣美容美发职业技能培训学校点击量：2973 发布时间：2013/6/10 10:37:20

Tag: 美容, 管理, 员工,

一般来说，业绩出色的员工往往容易受到老板的偏爱，而对于那些有失败、过失记录的员工来说，他们会在心中多少留一些偏见。

员工业绩的取得，是公司的一件喜事，也是值得你为之骄傲的，但这种骄傲一定要在公司这个大家庭的基础之上，而不能滋生一种强烈的个人偏好和憎恶的情绪。

员工一次成绩的取得决不能成为你赚取私人感情的酱，你对其个人的偏爱，虽然是很大程度上给了他信心与继续挑战工作的勇气，或许随之而来的还有更多获得工作业绩的机会，但是公司时属于这里每一个成员的，所以每个人都应该享受到同等的权力和待遇。你对某个员工的偏爱，会让其他的员工为你们的这种亲密关系不知所措，一个问号会在脑海中肯定了又否定，否定了又肯定，在一段时间里的折腾之后，他们与你所喜爱的那位员工的距离会越来越远。

人非圣贤，孰能无过，错误固然是不可原谅的，但你却不能从此以后就给这位可怜的员工下了“他只会犯错误”或他根本无法办好此时的结论。

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