·总则
一、奖励的目的在意既要使员工得到心理以及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作、奋发向上、争取更好业绩的目的。
二、惩戒的目的在于既要促使员工达到并保持应有的工作水准，又要保障公司和员工共同利益和长远利益。
·奖惩的原则
三、公司对员工的基本要求包括公司的各项规章制度，员工的岗位描述、工作目标和临时工作任务。
四、只有员工的表现较大程度地超过公司对员工的基本要求时，才能够给予奖励。
五、员工的表现达不到公司对员工的基本要求，根据情节不同，均要给予相应惩罚。
六、记过以上处分必需争得公司工会同意方可办理。
七、处分过失必需达到本人，本人有向上级申诉的权利。
八、该罚不罚且护短的人员由公司人力资源部提出处罚，下达“责任过失单”。
·奖励
九、奖励的方法有经济奖励与行政奖励两种。
经济奖励包括加薪、奖金、奖品。
行政奖励包括嘉奖、记功、记大功。
十、员工有下列事件之一者予以嘉奖，并一次性颁发奖金X元，奖金岁当月工资发放。嘉奖通报全公司。
1、 工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者。
2、 领导有方，使业务拓展和工作业绩有相当成效者。
3、 品德端正、一贯忠于职守、堪为全体员工楷模者。 |
